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    2021-03-02
  • 優化制度 改善流程 高效工作

    2020年,按照公司“夯實基礎管理”的年度工作重點和績效考核系統中“制度流程建設”的工作所需,年初辦公室制定了制度流程建設方案模板,結合管控實際需要,21個部門整理出190個需改善提升的制度流程(其中:公司級54個,部門級136個),190個制度流程中新建52個,修訂111個,廢止27個。 總體來說,今年制度流程管理的工作重點以“制定好”和“執行好”為主線,在“制定好”方面,辦公室加大制度流程方案檢查頻次,由去年全年檢查兩次改為每月檢查一次,制度流程建設方案節點按時完成率由去年的60%提升至目前的93.1%。通過檢查提醒,節點變更意識增強,共6個部門變更方案節點。在“執行好”方面

    2021-01-06
  • 做實做細員工關愛 全力保障旺季生產

    為全力達成四季度保供任務,打贏生產保供新戰役,公司特制定旺季保供激勵方案,提升一線員工的生產激情,10月15日,《2020年產量生產旺季激勵辦法》正式下發,目前各事業部已連續四周進行旺季保供全勤獎激勵機制獎品兌現。 最近連續的加班生產,每一位天博的家人們都很辛苦。細微之處顯真情,一個個暖心小舉措,讓員工時時處處感到無限溫暖,企業心系著員工,員工也精神飽滿投入工作,全勤獎的發放,讓每一位天博人都是洋溢著幸福的笑容。據初步統計生產旺季激勵辦法開展以來,各車間勞動生產率均有不同程度的提升,收到了良好的效果。

    2020-12-01
  • 公司黨委組織開展“黨的建設標準化”檢查

    10月16日,黨委辦公室對黨委所轄6個支部進行了黨建工作檢查,本次黨建檢查依據集團黨委“黨建標準化建設管理制度” 及“黨支部百分制考核標準”。通過對各支部黨員名單、黨員發展、量化記分、黨費收繳、三會一課、主題黨日活動、組織生活會等11項內容進行檢查,三支部以81分的總成績位居第一。本次檢查是黨委實行“黨建工作標準化建設”以來的第一次全面檢查,各支部基本能夠按照黨建標準進行支部活動的組織及記錄資料的整理,在黨建工作方面取得了實質性的進展。 但是個別支委也存在著一些畏難情緒,針對此類情況,將由黨辦與支委進行個別交流,了解支委的真實想法,幫助他們克服工作及思想上的壓力,堅定信心,共同推動黨委黨建工作

    2020-11-04
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公司主要產品有節溫器、溫度傳感器、機油壓力報警器、PVC閥、倒車燈開關等產品。為上汽通用、一汽大眾、上海大眾、廣汽本田、廣汽豐田等100多家主機廠配套。

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