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奮戰四季度 重點在行動 ——確保2020年各項目標達成

瀏覽數量:79     作者:本站編輯     發布時間: 2020-11-04      來源:本站

    只要有1%的希望,就要盡100%的努力。近期熱播的電影《奪冠》很燃,但其實好看的不是電影,而是中國女排。他們提倡的是只有拼,才會贏。1-9月份,汽車產銷同比下降6.7%6.9%,天博人全力以赴,在疫情期間快速復工復產,實現逆勢上揚,營業收入和利稅同比增長5.28%19.38%。前三個季度取得了良好經營業績,但天博各部門并沒有停下拼博的節奏,而是主動自我加壓,搶抓市場增長機遇,全力向全年挑戰目標發起沖刺!

    精準施策搶市場

    隨著國內零部件市場好轉,天博營銷人主動搶抓市場機遇,力促回款營收取得積極進展。堅持緊貼市場需求、精準施策,加強市場和新項目的精準分析研判,加大營銷力度,積極維護老客戶、拓展新項目,保證產品銷量和新項目的獲取。

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    技術改造提效率

    復工復產以來,產量一路攀升,屢創歷史新高。公司多條生產線員工放棄休假,堅守一線,奮戰高產。“當長城4207A產品產量由12萬只增長至18萬只的時候,我們科學安排員工兩班輪換,發揮人、機效率最大化,確保訂單日完成率100%。”油壓開關班長王勇介紹說。公司更多的是通過對生產線的技術改造和設備自動化運行來提升工效和產品質量。在傳感器事業部的機器人自動化生產線上,就是小型機械手或者機器人替代人工操作,從上料、裝配、下料等多種類別的工序實現了機器人的應用,這條線的自動化、智能化的程度很高,提升了人均效率,實現了新產線的智能化、柔性化、少人化。

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    過程管控保質量

    在轉向調溫器器事業部質量科,檢測工序人員孔艷正仔細地對感應體裝配工序和感應體調整工序進行過程巡檢,對關鍵工序控制要求進行尺寸項目的檢測和記錄。她介紹說,“事業部正處于生產旺季,所有過程質量人員對自己負責的每條生產線及每道工序進行過程巡檢驗證,通過加強過程管控,提升工作效率,產量也有所提升。

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    率先垂范做貢獻

    下午5時,已經是下班時間,后市場事業部自發組織4支隊伍共25名定員人員去生產一線支援,高產月該事業部定員人員沖鋒在前已成常態,只要生產線任務吃緊,就會組織定員人員義務突擊支援每日主動加班2小時。據悉,9月份后市場事業部小批量品種高達1784種,實際完成產量81萬只,創歷史新高,他們的支援有效地緩解了員工壓力,為戰勝高產提供有力保障。

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公司主要產品有節溫器、溫度傳感器、機油壓力報警器、PVC閥、倒車燈開關等產品。為上汽通用、一汽大眾、上海大眾、廣汽本田、廣汽豐田等100多家主機廠配套。

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