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求知若饑 虛心若愚 ——公司2019年上半年經濟運營分析會議圓滿召開

瀏覽數量:90     作者:本站編輯     發布時間: 2019-08-15      來源:本站

    720日,公司2019年上半年經濟運營分析會議隆重召開,董事長呂新民,黨委書記、總經理王立峰等領導出席會議,行政序列經理級以上人員參加會議,會議由副總經理李榮忠主持。

    會議第一項議程為代表發言,首先由顏總作上半年市場銷售形勢分析工作報告,他通過對行業形勢的分析以及銷售指標達成情況,總結了亮點工作,指出了存在的問題并對下半年的工作進行了預測和展望;萬慶江總監作了進一步加強設計質量管理,降低產品質量風險,滿足客戶需求的工作報告,通過六大舉措、配套管理及借鑒同行的經驗,達到快速提升產品穩定性的目的;孔勇總監作了強化過程控制,創造魅力質量的發言,他認為質量管控中過程控制是根本,Quality Control 中的C包括:Care(在意)、Criterion(標準)、Check(檢查)、Conscientious(認真)、Coopereation(合作);孔帥經理作了開展全面質量管理、提升產品質量水平的報告,通過案例分析,進行了反思和感悟,并對下步管理提升的建議;最后秦佃榮部長對國貿市場開發進行了表態發言,力爭年底超額完成年度目標。

    隨后,王總代表公司作的《2019年上半年經濟運營分析報告》,他的報告結合汽車行業形勢的情況,通報了公司上半年經濟運營數據、回顧總結了公司各方面取得的成績,并在銷售管理、技術研發、生產運營等方面查找了問題,規劃布署了下步的工作任務。最后他運用經濟學的思維,從宏觀環境方面通過國際形勢——中美貿易戰的分析,國內經濟的分析以及汽車行業形勢的分析指出:任何一個經濟或任何一個企業都活在三個周期中,其中影響最大的是三個周期:宏觀經濟波動周期(繁榮、衰退、蕭條、復蘇)、行業發展周期(新興、成長、成熟、衰退或蛻變)、企業生命周期(起步期、發展期、擴張期、成熟期)。

    面對宏觀環境和公司現狀我們要有危機意識,就像喬布斯說的:“Stay hungry stay foolish”一樣,堅定信心,發揚“求知若饑,虛心若愚”的態度,用我們的實際行動為下半年的工作交一份滿意的答卷,為天博的發展貢獻自己的力量!

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