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2020年科技成果暨創新項目表彰大會圓滿結束

瀏覽數量:120     作者:本站編輯     發布時間: 2021-03-02      來源:本站

   121日,迎來了一年一度的科技成果暨創新項目表彰大會。自2015年以來,公司已連續6年組織表彰會,6年來累計立項180個,設定獎金374萬元;累計表彰了74個項目,獎勵金額138萬余元,累計參與人數達到400余人。科技項目已成為公司技術人才展示自我,施展才能,成長進步的良好平臺。

   會議上,李總對2020年的公司級項目運行情況進行了總結,系統梳理了公司級項目現階段存在的問題,明確了下步改進措施,并宣貫了《公司級項目管理規定》。2020年驗收項目分為新品開發、工藝設備與基礎研究、管理提升、質量改進4個模塊進行了VCR展示。由公司領導揭曉獲獎項目名單并進行頒獎;4個項目代表對項目開展過程中遇到的問題和總結的經驗進行了分享。

   最后,由王總做重要講話。他強調:公司經過多年來的持續發展,產品結構從零件到部件,從部件到系統進一步優化,各項經營指標連創歷史新高。但是從目前外部環境來看,國際、國內經濟形勢均處于下行趨勢,汽車市場形勢依然嚴峻。立足在今天這樣市場競爭,機遇和挑戰前所未有的形勢下,不僅要繼承和發揚勇于拼搏、敢于奉獻的優良傳統,更要大力增強公司科技創新能力,進入汽車零部件行業科技發展前沿,提高公司核心競爭力。王總要求:一是明確目標,找準方向,選好科技項目工作的著力點。要緊緊圍繞公司整體戰略目標,切實加快推進科技創新的步伐。通過新技術、新工藝、新材料等應用鞏固現有核心業務;另外繼續加大科技人才培養、引進力度,科技創新的投入力度來進一步培養種子業務。提高公司的科技創新實力和自主創新能力,為公司戰略目標的實現提供堅實的科技保障和技術支撐。要緊緊圍繞公司整體戰略目標,實現科技創新成果的有效轉化。要加強公司內部各部門間的交流與協作,把一個個科技項目的成果迅速推廣提升為公司的優勢;加大與國際先進技術對標,提高消化吸收再創新的能力,培養一批專家級人才,圍繞公司整體戰略目標,努力形成科技創新工作新格局。二是領導重視,明確責任,確保科技項目的有效實施。各事業部總監、部長要高度重視科技項目對公司發展的重要意義,認真落實項目的領導責任,要求各分管領導必須定期對科技項目開展調度,及時發現和解決項目開展過程中的困難和問題,保證項目順利開展。

   今后更長一段時期,汽車市場形勢還非常嚴峻,企業經營面臨不確定因素較多的重大挑戰,在思想上要有危機感和長期打硬仗的準備,踏踏實實地做好各項工作,轉變思想觀念,科學創新管理,變革管理機制,不斷提高自主創新能力,提高企業核心競爭力,大力實施科技興企戰略,建設創新型企業,為全面實現公司的戰略目標而努力奮斗!


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